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问：无论IEG还是到PCG，都要提高IP的流转率和复用率问题，针对这个问题做了哪些事情？任宇昕：希望把所有内容在中台上沉淀，再把一些跟内容相关的工具、流程放在统一的平台上完成，形成一个很好的技术服务平台，为内部业务平台和外部生态伙伴提供一个非常好用的技术平台，让工作变得更有效率。

被问及如何看待美国政府考虑禁止中国留学生在美大学学习，崔天凯说，如果此事属实，情况会很危险。现在有大量中国学生在美留学，也有越来越多的美国学生赴华学习。这样的人员往来构筑了中美两国友谊和合作的基础。举个例子：几年前印第安纳州首府印第安纳波利斯的儿童博物馆举办了一个关于中国文化的大型活动，非常成功。我应邀出席活动开幕式并致辞，还会见了时任州长（现任副总统）彭斯。彭斯非常支持这类人文交流活动，因为两国人民都能从中受益。当地老百姓也对这样的文化活动抱有极高的热情。既然这样，为什么我们要中断这些合作、中断两国人民之间的天然联系呢？崔天凯还说，中国对美国学生、教授、记者、学者的大门始终是敞开的。

第三个，企业是有隐藏的不同的上市，前面讲的首次公开发行是上市，但是当一个上市公司沿着产业链，以及新的并购，通过新的配股方式融入了新的资金，收购了新的产业链的企业的时候，实际上它和上市是异曲同工之妙，这个时候需要各种资金的配套支持，当然也需要各种资源的智力输入。总而言之，我们可以看到，我们追求的是多渠道的企业上市之道，我们追求的是企业的合理的、科学的、持续的融资渠道，更加需要的是企业长期、健康、有序发展之道，我想这是投资机构和企业家们、政府要共同努力的事情。谢谢大家！

在足球的世界中流传一句经典的话，来自苏格兰名宿比尔·香克利，“足球无关生死，但足球高于生死。”这句话的本意并非在比较足球与生命谁轻谁重，而是想突出人们对足球的热爱。既然足球无法和生命相比，那政治呢？在政治面前，足球就必须牺牲吗？来看两个例子。

问：PCG过去一年做了很多调整，包括事业群调整、中干的变化、人员的管理，调整是PCG面临的最核心问题？任宇昕：是，但是不是为了做调整而调整，而是工作思维、工作方法、工作平台的升级。现在内容行业打法跟五年前、八年前是不一样了，要用建立现代的方法论，使用面向未来的工具平台，这是最基础的东西，如果这个做不好，效率会很低下。

以下为演讲实录：丁立国：谢谢中国企业家杂志有这么一个机会跟各位分享。其实我是不善于讲的。我们在做一件事情，2019年大家都在对未来没有信心，普遍都感觉很焦虑的情况下，当然我们还在路上。为什么不想讲？混改这件事情，我们已经进去十个月了，但是还没有完全终结，但是振红老师说，借这个机会跟在座的去分享一下你的整个历程。刚才陈龙讲的很多都是宏观的，我们是一家传统的钢铁企业，走过了28年，到今天我们自己公司还在增长，都做了哪些事情？可能这个故事跟做传统行业的人有一些共鸣，这也是我今天跟各位汇报的一个初衷。